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废品回收“触网” 年破20亿元销售额

阅读:1694 日期:2011-01-19

上海市 民胡先生家中堆积了一些过期的报纸期刊需要处理。
从前,他要下楼去,请那些摇着铃铛、走街串巷、靠吆喝收废品的“游击队”来处理自家的废品;现在,他登录网页,进入上 海市新锦华商业有限公司(下称“新锦华”)废品交投网络中心,在“在线收废”网页填写废品名称、地址、电话等信息。按照在 网上留下的预约时间,身着统 一制服的收购人员会上门收购这些废品,废品到 达各区的交投站分类后会被再利用。
废品回 收长期以来被贴上成本高、盈利低的标签,这桩看 似微不足道的小生意在驶上互联网的快车道后变成了大生意,自从2003年率先 开放在线收废网络平台后,新锦华原本一年1亿多的销售额,在短短 几年内呈几何级数式发展,2007年销售 额更是达到了历史最高峰23.54亿元。宝钢集团、百联集 团等大型企业都成为了其废品回收的网络客户。
国企转变思路
新锦华 隶属于上海市长宁区供销合作社,是一家 典型的国有企业,主要从 事物资回收利用、房产物业、超市加盟等业务。上世纪80年代,废品回 收曾是国有企业的天下,而该业 务的资质也一直控制在各区供销社手中。一位在新锦华工作了10多年的 管理人员告诉记者,当时一 年光废品回收企业就能有几百万元的利润。
然而,随着市场经济的“接班”,让从计 划经济一路走来的新锦华逐渐感到不适应,特别是 个体经营者在废品回收行业的迅速打入以及国有回收网点大量萎缩让新锦华进入了一段衰退期,不得不 重新考虑发展方向。
提出“在线收废”这个点 子的正是新锦华董事长薛光明。当时长宁区正在实施“数字长宁”行动,所有企 业都开辟了自己的门户网站,薛光明 发现其多为企业基本情况的介绍,但这反 而给了他一个启发,要想与 越来越多的马路游击队竞争唯有采用新的手段。于是,薛光明 想到了电子商务。
而在经 过市场调查后他发现,当时上 海每年产生的废旧物资约为240万吨,流失的价值达到17亿元,对废旧 物资回收利用业来说,这是一笔潜在的资源,拥有巨 大的商机和市场,而长宁 区供销社比较有优势的业务还是集中在废品回收,这个调 查结论无疑坚定了他以废品回收为核心主业的想法。
于是,新锦华 着手开始开发电子网络平台,在一套100多平方米的商品房里,置办了2部电话、2台电脑,2003年,新锦华 废品交投网络中心开张了,并率先 在长宁区开展业务,通过一 个电话或是登寻网站留下信息就能上门收取,颠覆长 期以来坐等上门或走街串巷摇铃式的陈旧收废形式。

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